Bối cảnh & vai trò

Thành Vinh Holdings (TVHs) đang ở giai đoạn "Scale-up" mạnh mẽ: nhân sự >400 người, thị trường trải dài từ SEA đến US, Mexico.

Tuy nhiên, "cơ thể" lớn nhanh nhưng "xương sống" (Hệ thống quản trị) đang chịu áp lực lớn. Chúng tôi đã có các bộ phận chức năng (Tuyển dụng, Đào tạo, C&B) nhưng hoạt động còn rời rạc, thiên về sự vụ (Admin) và thiếu tính liên kết chiến lược.

Vai trò của bạn: Bạn không phải là người đi chấm công hay tính lương. Bạn là Đối tác chiến lược (Strategic Partner) của CEO. Nhiệm vụ của bạn là kết nối các mảnh ghép nhân sự hiện có, ứng dụng công nghệ để tối ưu hóa vận hành, và kiến tạo một "Hệ điều hành con người" (Human OS) đủ mạnh để gánh vác mục tiêu $100M.

CHRO của TVHs không chỉ là người làm nhân sự. CHRO tại TVHs cần đảm đương 3 trọng trách sau:
Chẩn đoán và điều trị căn bệnh "thừa người thiếu việc", "đặt sai ngôi sao", và "lãnh đạo tắc nghẽn".
Doctor (Bác sĩ)
Tối ưu hoá khung năng lực P&M (Chuyên gia & Quản lý) hiện tại để nhân viên kỹ thuật giỏi không bị ép làm quản lý tồi.
Architect (Kiến trúc sư)
Thổi lửa "máu chiến" vào team Đà Nẵng và kết nối văn hóa với team TP. Hồ Chí Minh/Remote.
Evangelist
(Nhà truyền giáo)

Trách nhiệm trọng yếu

Key responsibilities

Talent Acquisition & Remote Strategy
(Giải quyết: Hút nhân tài, Tuyển dụng cảm tính, Intern chất lượng)

·  Chiến lược "Không biên giới" (Borderless Talent): Xây dựng chính sách làm việc Remote/Hybrid chuẩn mực. Tiếp cận nguồn nhân tài Senior tại HN/SG hoặc nước ngoài mà không bắt buộc họ phải relocate về ĐN.
Dự án "TVHs Future Leaders": Thay thế việc tuyển thực tập sinh đại trà bằng chương trình Management Trainee (Quản trị viên tập sự) tuyển chọn gắt gao từ đầu vào (Test IQ/EQ, Case Study), chấp nhận trả lương cao cho Intern để có "hạt giống đỏ".

·  Bar Raiser & Standardized Hiring: Thiết kế bộ khung tuyển dụng (Scorecard) cho từng vị trí. Đào tạo đội ngũ Interviewer nội bộ để loại bỏ yếu tố "cảm tính". Quy tắc: Người được tuyển phải giỏi hơn trung bình của team hiện tại.

Organization Design & Internal Mobility (Giải quyết: Thừa người thiếu việc, Silo giữa các Business Unit, Sai người sai việc)

·  Skill Mapping & Talent Audit: Trong 3 tháng đầu, thực hiện tổng kiểm kê năng lực toàn công ty. Định danh rõ ai là "Sư tử" (Giỏi, máu lửa), ai là "Thỏ trắng" (Ngoan nhưng chậm), ai là "Zombie" (Toxic).

·  Cơ chế "Thị trường nhân sự nội bộ": Phá vỡ rào cản sở hữu nhân sự của các BU Manager. Thiết lập quy trình luân chuyển nhân sự minh bạch dựa trên dữ liệu kỹ năng, đảm bảo dự án mới luôn có người giỏi nhất mà không cần tuyển mới.

·  Right People, Right Seat: Mạnh dạn đề xuất điều chuyển/giáng chức những nhân sự đang ngồi sai chỗ (đặc biệt là quản lý yếu kém) và thay thế bằng người phù hợp hơn.

Learning & Development - The Practical Way
(Giải quyết: Đào tạo lý thuyết, Nhân viên ỷ lại, Lãnh đạo yếu)

·  Tối ưu hóa hệ thống Career Path: Rà soát và nâng cấp lộ trình thăng tiến P&M hiện có lên phiên bản 2.0. Đảm bảo các tiêu chí đánh giá (KPI/Competency) được định lượng hóa rõ ràng, khắc phục tình trạng định tính/cảm xúc.

·  Kiện toàn (Audit & Refine): Đánh giá tính hiệu quả của các quy trình nhân sự hiện tại. Đề xuất giải pháp cải tiến để vận hành trơn tru hơn thay vì xây mới hoàn toàn.

·  Manager Development Program: Xây dựng chương trình bắt buộc "From Doer to Leader" cho các quản lý mới. Tập trung vào kỹ năng thực chiến: Giao việc, Phản hồi, Giải quyết xung đột (không dạy lý thuyết suông).

·  Văn hóa "Học hoặc Rời đi" (Grow or Go): Chuyển từ "Công ty đào tạo" sang "Nhân sự tự học". Gắn KPI học tập và áp dụng thực tế vào đánh giá định kỳ. Ai không update kiến thức sẽ bị đào thải.

Tham gia ngay!

Culture & Engagement (Giải quyết: Văn hóa an toàn ở Đà Nẵng, Rời rạc với các văn phòng chi nhánh, Truyền thông nội bộ yếu)

·  Culture Activation: Cụ thể hóa giá trị cốt lõi thành hành vi. Xử lý bài toán "An toàn" ở ĐN bằng cơ chế thưởng phạt phân minh (High Risk, High Return). Tạo ra các "Cuộc đua" (Gamification) giữa các chi nhánh để kích thích tính chiến đấu.

·  Internal Comms 2.0: Biến eNPS từ một khảo sát hời hợt thành công cụ lắng nghe thực sự (Deep Listening) với các Action Plan cụ thể sau mỗi kỳ khảo sát.

·  Connect The Dots: Tạo các nghi thức (Rituals) kết nối online/offline để xóa nhòa khoảng cách giữa HQ Đà Nẵng - Văn phòng TP. Hồ Chí Minh - Nhân sự Remote.

Tố chất:

·  Quyết liệt & Thẳng thắn: Dám đưa ra các quyết định khó khăn (sa thải nhân sự yếu kém, luân chuyển quản lý) để bảo vệ lợi ích chung của tổ chức. Dám nói lên sự thật về những điểm yếu của tổ chức.

·  Thực tế (Pragmatic): "Dị ứng" với các lý thuyết nhân sự sáo rỗng. Chỉ tập trung vào các giải pháp tạo ra kết quả kinh doanh đo lường được.

·  Khả năng thích ứng: Sẵn sàng làm việc với cường độ cao của một môi trường "Fast & Flexible".

Bạn là ai?

Tham gia ngay!

Thu nhập cố định (Base Salary)

$3,000 - $4,000 (Gross).

Thưởng hiệu suất (Performance Bonus)

Lên đến 2-3 tháng lương/năm, dựa trên % tăng trưởng lợi nhuận của TVHs và các chỉ số nhân sự.

Cổ phần ưu đãi (ESOP)

Cơ hội sở hữu cổ phần sau 12 tháng làm việc chính thức. Đây là tấm vé để bạn trở thành "Partner" thực sự chứ không làm thuê.

Gói Relocation
(Cho ứng viên ngoài Đà Nẵng)

Tài trợ vé máy bay khứ hồi thăm nhà hàng tháng + Hỗ trợ chi phí nhà ở trong 1 năm đầu tiên.
Các chính sách phúc lợi khác về sức khoẻ, học tập và du lịch.

Chúng tôi không mời bạn về để nhận lương, chúng tôi mời bạn về để cùng chia sẻ sự thịnh vượng.

Quyền lực thực tế

Bạn có toàn quyền quyết định về nhân sự (Hire & Fire), ngân sách và chiến lược. Bạn nắm trong tay một đội ngũ có sẵn (HR Manager, L&D Manager, TA Specialist) để thực thi ý tưởng của mình.

Dựa trên những thách thức về thiết kế tổ chức và tối ưu hóa nguồn lực được nêu trong JD, hãy gửi kèm 1 bản kế hoạch 1 trang (One-page plan) trả lời câu hỏi:

'Trong 30 ngày đầu tiên (giai đoạn Audit), bạn sẽ ưu tiên thu thập những loại dữ liệu gì và phỏng vấn ai để chẩn đoán chính xác hiện trạng hệ thống P&M và hiệu suất nhân sự tại TVHs? Từ đó, hãy phác thảo 3 hành động ưu tiên (Quick Wins) bạn dự định thực hiện ngay trong tháng thứ 2."

Quy trình tham gia như thế nào?

Tham gia ngay!

Câu chuyện thành công

- Mức thu nhập tại Thành Vinh Holdings được xác định dựa trên năng lực, vị trí và kinh nghiệm thực tế, đảm bảo cạnh tranh so với mặt bằng thị trường. Bên cạnh đó, nhân sự còn được hưởng thưởng hiệu suất, phụ cấp theo vai trò, chính sách xét tăng lương định kỳ và đặc biệt là cơ hội sở hữu cổ phần (ESOP) dành cho những cá nhân gắn bó và có đóng góp nổi bật.
Tôi sẽ nhận được mức thu nhập như thế nào?
- 80% sản phẩm của TVHs là Mỹ phẩm, thuộc các thương hiệu độc quyền do công ty sở hữu và trực tiếp vận hành.
Sản phẩm của công ty là gì ?
Việc luân chuyển giữa các dự án tại TVHs sẽ được xem xét dựa trên nhu cầu thực tế và định hướng phát triển cá nhân, không phải là cơ chế diễn ra thường xuyên. Tuy nhiên, với những cá nhân thể hiện rõ năng lực và cam kết, cơ hội phát triển và thăng tiến theo lộ trình rõ ràng luôn được mở ra.
Có được luân chuyển giữa các dự án không?
Nhân viên được hưởng đầy đủ chế độ BHXH, BHYT, BHTN, phép năm, teambuilding, khám sức khỏe, thưởng hiệu suất, sinh nhật, lễ tết… Ngoài ra có chính sách ưu đãi mua hàng nội bộ dành cho nhân sự.
Công ty có chế độ phúc lợi như thế nào?
- Bạn không cần làm việc theo múi giờ quốc tế. Giờ làm việc hành chính tại Việt Nam: 8h00–11h30, 13h00–17h00 (Thứ Hai đến Thứ Bảy).

- Các vấn đề liên quan đến khách hàng/dự án quốc tế đã có team chuyên trách xử lý.
Tôi làm cho các dự án nước ngoài, vậy thì có phải làm việc theo múi giờ khác không ?
- Chúng tôi là một Client và sở hữu các brand độc quyền, có xưởng sản xuất và chuỗi cung ứng.
Thành Vinh Holdings là công ty Agency hay Client
- Hoàn toàn có! Tại Thành Vinh Holdings, mỗi nhân sự đều được định hướng phát triển thông qua lộ trình cá nhân (IDP) rõ ràng, dựa trên năng lực, định hướng nghề nghiệp và kết quả làm việc thực tế.

- Hệ thống thăng tiến được thiết kế theo hai hướng: P (Professional - chuyên gia) và M (Management - quản lý), cho phép bạn lựa chọn con đường phù hợp nhất với thế mạnh và mục tiêu của bản thân. Dù bạn muốn phát triển chuyên sâu về chuyên môn hay thử sức ở vai trò lãnh đạo, công ty đều có cơ chế ghi nhận và hỗ trợ bạn từng bước.
Tại đây, sự phát triển của bạn luôn được nhìn nhận một cách nghiêm túc và đồng hành dài hạn."
Tôi có cơ hội thăng tiến không?

Bạn vẫn còn thắc mắc?
Đây là những câu hỏi phổ biến nhất được giải đáp.

Câu hỏi thường gặp

Tham gia ngay!

- Công ty có văn phòng hiện đại tại Đà Nẵng và TP.HCM, được trang bị đầy đủ tiện nghi hỗ trợ công việc hiệu quả.
Hạ tầng chuyên nghiệp: Gồm Phòng Đào tạo, Phòng Check-in, Studio với thiết bị quay chụp chuyên nghiệp, máy tính cấu hình cao cho các vị trí đặc thù, phần mềm chuyên dụng và hệ thống E-learning phục vụ đào tạo liên tục.

- Không gian sinh hoạt tiện nghi: Có tủ lạnh, lò vi sóng, máy lọc nước, đồ ăn và thức uống sẵn sàng cho nhân viên.
Môi trường làm việc: Trẻ trung, năng động, đề cao hiệu quả, giao tiếp rõ ràng và tinh thần chủ động. Công ty vinh dự được xếp hạng Môi trường làm việc tốt nhất Châu Á – Thái Bình Dương 2024, khẳng định cam kết xây dựng nơi làm việc lý tưởng cho đội ngũ."
Văn phòng và môi trường làm việc như thế nào?

Giá trị cốt lõi

Lịch sử phát triển

Trách nhiệm xã hội

Ecommerce

Tư vấn Ecommerce

Agency

Đầu tư vào startup